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掀起施工大干热潮 合力冲刺年度目标

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掀起施工大干热潮 合力冲刺年度目标

发布日期:2021-12-08 作者: 点击:

进入四季度以来,直属二工程公司结合项目实际,充分发挥全体员工积极性、主动性和创造性,紧紧抓住施工时间,全面掀起大干高潮,抢抓施工产值,保证施工进度,兑现工期节点,全力冲刺年度目标任务。

1、安康公园中央小区建设项目

安康公园中央小区1-7号楼及地库(C段、D段)建设项目积极抢抓施工“黄金季”,精心组织施工生产,鼓足干劲,奋勇争先,掀起了施工大干高潮。

为拼抢施工进度,项目部严把施工工艺质量,加强安全文明施工卡控;编制各节点详细的施工计划,倒排工期,按月划分,落实到周,精细到日,每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排,确保施工计划按节点完成;严格落实考核制度,奖罚兑现至劳务人员,调动参建人员积极性;积极主动与业主单位进行沟通协商,确保了施工生产安全有序向前推进。


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2、石泉县医院住院综合楼项目

面对艰巨而繁重的施工任务,为了能够争取早日完成既定目标,石泉县医院住院综合楼项目一切以生产为工作重心,不等不靠、主动出击,在重质量、保安全的同时,狠抓生产、强化执行、严抓落实,提质增效,扎实完成好各项施工任务。

施工过程中,项目管理人员轮流带班指挥、日夜蹲守一线,协调指挥生产、统筹优化施工组织,督导跟踪质量安全、材料保供等重点工作目标的完成情况,第一时间解决施工中的重点和难点。项目部加大人员、机械设备、材料的投入,科学配置各种资源,严格落实成本管控、提高机械使用率,确保施工进度高效推进;同时,加强与建设单位的沟通协调,为项目生产创造良好的内外部环境。


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3、微电子技术研究所7#、8#楼职工住宅楼

西安微电子技术研究所7#、8#楼职工住宅楼项目部细化分解施工任务,每周召开进度分析会,采取多点作业、全线作业,统筹调配生产资源,加快工程进度;不断强化过程管控,在重要施工部位进行专人盯岗,并认真做好现场技术管控,定期开展安全质量培训,增强项目员工及劳务工人安全质量风险防范意识。

直属二工程公司各部门各司其职,相互协调,通过现场指导、加强督促等举措,定人定量定责,把安全、质量、管理目标进行层层分解,增加施工人员,调配施工资源,严把安全质量关,高标准、严要求稳步推进项目施工生产。


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紧盯目标,压实责任

狠抓落实,全力以赴

决战决胜四季度

全力推进项目建设

确保完成全年目标任务

加油!!!


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