汉中兴汉新区翠屏西路小学建设项目，是解决周边学生就学和教职工办公问题的重点工程，受到汉中市政府的高度关注。为推进项目施工，保证完成时间节点。自3月26日接到施工指令开始，绿建建筑决战决胜的冲锋号角全面吹响，掀起了大干抢工高潮。

1、确保工期  吹响冲锋“集结号”

近日，绿建建筑召开项目推进会，制定项目劳务施工计划。绿建建筑领导班子现场蹲点，并组织现场劳务40多名工人火速进场，同时增加机械设备等生产要素的投入，积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持，形成了多个作业面同时施工，同时采取“5+2”、“白加黑”24小时倒班作业的抢工模式，有力确保不间断作业。

2、主动出击 分秒必争保目标

工程最大的难点之一就是9月前必须交工，受时间紧、任务重、难度大等诸多不利因素的影响。绿建建筑充分发挥不等不靠，主动出击的精神，加强与总包单位、监理单位的沟通协调，加快推进工程建设步伐。针对现场未配备起重设备的情况，劳务项目经理积极组织人工连夜搬运，并及时协调租赁吊车，确保钢筋等材料按时进场，及时下料，确保工程如期完成。

3、全员参与  同心协力保进度

为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，绿建建筑制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。要求机关各部门按照职责，以轮流蹲点、对接服务等形式直接深入项目一线，帮助项目解决实际问题和困难，要求项目各管理人员及班组长按照分工，担当履责、齐心协力推进项目劳务施工；坚持每天线上碰头，总结当天工作，解决实际问题，梳理次日任务。

4、秣马厉兵  枕戈待旦再前行

绿建建筑将以翠屏西路小学项目劳务施工管理为契机，进一步夯实绿建集团劳务管理、劳务服务的功能性作用，通过该项目的传帮带，再孵化两个自有的项目劳务管理团队，进一步增强绿建建筑处理突发事件的应对能力，打造一支能打赢仗、敢打硬仗、打得赢硬仗的绿建铁军。

一年之计在于春

踔厉奋发正当时

让我们撸起袖子加油干

以奋斗之力

谱写绿建集团高质量发展新篇章