2月11日，西安尊龙凯时官网集团2023年工作会议暨2022年度表彰大会在建工集团大楼4楼多功能厅召开。会议全面总结回顾2022年各项工作，分析面临的形势和任务，表彰先进集体及先进个人，安排部署2023年重点工作，动员全体绿建人笃行实干踏征程，聚势谋远谱新篇，以踔厉奋发的拼搏姿态推动集团高质量发展再上新台阶。

2022年，挑战风险交织叠加，面对疫情反复、经济下行，绿建集团坚持“做好市场开发、做大经营规模、做强履约创效、做实工程公司”，“稳基本盘”坚决有力、“固本强基”成效显著、“提质增效”赋能高质量发展基础更实、质效更优、底色更足、成色更亮。

总经理蓬永刚从“企业经营、市场营销、履约创效、科技创新、内控管理”五个方面回顾了2022年各项工作，分析了面临的形势和任务，指出2023年绿建集团要全面围绕“四个聚焦”，从“三个全面”推动集团高质量发展迈上新的台阶：

一是强化“第一要务”，全面呈现市场竞争“新态势”；

二是突出“两个重点”，全面激发干事创业“新潜能”；

三是强化“三个做实”，全面打造项目管理“新局面”。

蓬总经理希望，全体绿建人做到“两个坚持”：一是坚持问题导向，聚力聚焦重点难点任务，做到精准施策；二是坚持目标导向，聚力聚焦集团考核指标，做到精准发力。蓬总经理动员，全体绿建人要认清机遇、抓住机遇、用好机遇，始终保持“一种状态”：一是要敢战敢胜，以“冲刺者”的状态完成全年目标；二是要善作善成，以“实干家”的状态实现节点目标；三是要齐心齐力，以“登山队”的状态提升攻坚成效。

西安建工集团副总裁、绿建集团董事长陈震对公司2022年经营发展取得的业绩给予充分肯定，并提出2023年绿建集团的总体工作思路是：全面贯彻落实建工集团总体部署，紧紧围绕以高质量发展为目标，以提升经营效益为中心，以规范化、精细化管理为手段，在市场营销、管控机制、工程创优、技术创新及人才建设等方面不断提高，全面提升现代企业治理能力和管理水平，打造西部最具实力的绿色建筑产业集团，重点抓好以下五个方面工作：

一是坚持拓展市场，整合资源，不断强化推动高质量发展的龙头支撑；

二是坚持提质增效，价值创造，持续夯实推动高质量发展的建设步伐；

三是坚持风险防控，合规思维，努力构筑推动高质量发展的安全屏障；

四是坚持以人为本，守正创新，不断增强推动高质量发展的内生动力；

五是坚持党建引领，强化责任，不断厚植推动高质量发展的政治优势。

会议还对荣获2022年度未来之星、全员营销特别奖、团队之星、业绩先锋奖、攻坚堡垒奖、管理先锋奖、经营创效奖的先进集体和个人进行了表彰，获奖代表做了表态发言，并与六家单位签订了《2023年度安全管理目标责任书》及《2023年度经营管理目标责任书》。

绿建集团经营管理层成员、总部中层管理人员、下属单位领导班子成员、中层后备干部、获奖人员代表140余人参加会议。

2023年，绿建集团将以“高质量发展攻坚”为主线，致力于实现更优品质，更好效益、更可持续的发展，以“不遗余力的实干”为笔，在时间的卷轴中绘就企业发展的足迹；以“敢为人先的担当”作序，在高质量发展征程中开辟企业“直挂云帆济沧海”的灿烂未来！